Vir: miningweekly.com
JOHANNESBURG (miningweekly.com) – Velik južnoafriški rudar zlata Harmony Gold beleži 500--milijonske prihranke R{0}} na leto zaradi bilančnih projektov 2. faze obnovljivih virov energije.
To pomeni, da bodo ocenjeni stroški 1.5- milijarde R1 za načrtovane projekte sončne elektrarne v drugi fazi s 137 MW pokriti v treh letih.
Medtem je neizbežen prelomni projekt za projekt pogodbe o nakupu zunajbilančne električne energije (PPA) prve faze 30 MW.
Harmony, ki želi v naslednjih štirih letih napredovati pri uvajanju obnovljivih virov energije v fazi 1, fazi 2 in fazi 3, cilja na 20-odstotno zmanjšanje emisij ogljikovega dioksida (CO2) do leta 2026.
Faza 1 je prvi korak v veliko širši sliki za globoko energetsko intenzivne rudnike družbe, ki kotira na borzi JSE, z delitvijo energije približno 30 odstotkov obnovljive energije, predvidene do leta 2027.
To je povedal vodja odnosov z vlagatelji Harmony Gold Jared Coetzer v intervjuju Zoom za Mining Weekly. (Oglejte si tudi priložen video Creamer Media.)
Mining Weekly: Opišite nekaj zgodovine energetskih projektov Harmony in zakaj je Harmony izbral mesta v Free State za 1. fazo uvedbe obnovljivih virov energije.
Coetzer: To je projekt, ki je nastajal dolgo časa. Načrti za naš program obnovljive energije so se pravzaprav začeli pred približno štirimi leti. Vedno smo vedeli, da obstaja potreba po preoblikovanju naših obnovljivih virov energije ali naše porabe energije, tako da so se načrti res začeli že kar nekaj časa nazaj in očitno trajajo dolgo. To je nova znanost za Harmony. Smo strokovnjaki za rudarjenje zlata, ne običajno strokovnjaki za obnovljivo energijo, zato smo morali opraviti nekaj dela pri razumevanju znanosti, ki stoji za obnovljivo energijo, in odločili smo se, da gremo s 1. fazo in ta mesta postavimo blizu naših operacij Free State, Tshepong in Nyala rastlina. To sta dve veliki operaciji.
Tam imamo veliko dvigovanja, veliko črpanja in so običajno sredstva z daljšo življenjsko dobo. Poskušali smo uskladiti elektrarne na obnovljive vire energije z našimi rudniki z daljšo življenjsko dobo v Free Stateu, da bi lahko dobili največjo korist od energije iz teh elektrarn. Prvotni načrt je bil narediti zunajbilančno strukturo, glede na to, da nismo bili 100-odstotno prepričani, kako bo delovalo, vendar smo naredili številke in smo resnično zadovoljni s tem, kar smo videli, in Zelo smo navdušeni, da bomo kmalu začeli s temi tremi tovarnami.
Kdo bo gradil in upravljal te solarne projekte?
Old Mutual je v tem prevzel lastniški delež, skupaj z Mahlako Energy Fund, in oni bodo delniški partnerji, pri čemer bo RMB zagotovil dolžniško financiranje. To je prek tretje osebe - to počnemo prek pogodbe o nakupu električne energije. Po 15 letih bodo rastline postale Harmonyjeve. Gradijo se na zemljišču Harmony, vendar se gradijo, upravljajo in očitno bomo imeli inženirski nadzor, saj se uporabljajo za krepitev naših operacij. Začeli smo čistiti mesta in veselili smo se, da bomo v naslednjih nekaj tednih postavili plošče in začeli stvari.
Kakšna je Harmonyjeva strategija razogljičenja in kako ta prispeva k Harmonyjevi strategiji?
Imamo precej močno strategijo razogljičenja. V igri je več dejavnikov. Prvič, imamo jasen načrt za razogljičenje v naslednjih nekaj letih z našim končnim ciljem doseči neto nič ogljika do leta 2045. Radi bi imeli 20-odstotno zmanjšanje emisij CO2 do leta 2026. Nato bi radi da bomo tudi v naslednjih štirih letih napredovali z uvajanjem obnovljivih virov energije iz faze 1 v fazo 2 in fazo 3. Faza 1 je 30 MW obnovljiva elektrarna. V 2. fazi bomo uvedli dodatnih 137 MW sončne obnovljive energije. Faza 1 je v resnici prvi korak v veliko širši sliki. Razumeti moramo tudi vrste sredstev, ki jih imamo v lasti. So globoko energetsko intenzivni rudniki, zato se bo običajno zgodilo, ko bodo nekatera naša starejša sredstva, kot sta Bambanani in Masimong, dosegla konec svoje življenjske dobe – Bambanani se bo zaprl konec tega meseca, Masimong pa se bo verjetno zaprl proti koncu naslednjega proračunskega leta – videli bomo, da se bo večina naše porabe energije naravno zmanjšala. Toda načrt je, da bi do leta 2027 imeli približno 30 odstotkov energije iz obnovljivih virov energije.
Katere druge koristi bodo prišle neposredno iz tega projekta, saj je povezan s strategijo trajnosti Harmony?
Iz tega običajno izhajajo številne koristi. Predvsem in najpomembnejše je, da zmanjšamo tveganje za naše poslovanje. Vsi smo dobro seznanjeni z naraščanjem cen električne energije v zadnjih nekaj letih in stopnjo razbremenitve. Običajno ne trpimo zaradi zmanjšanja obremenitve, kot je to pri maloprodajnih potrošnikih, vendar imamo zmanjšanje obremenitve, ko se moramo dvigniti izven konice. Z Eskom imamo dogovor, kje in kdaj uporabljamo energijo, ki je povezana z našim dvigom, tako da bo to v veliki meri pripomoglo k zmanjšanju tega povpraševanja, z vidika prihrankov pa je cena obnovljive energije približno 25 odstotkov nižja od trenutno plačujemo pri Eskomu. Drugi načrt je ohraniti naše rudnike veliko dlje in s tem ohraniti delovna mesta. Same sončne elektrarne bi zaposlile tudi nekaj sto ljudi. Na splošno obstaja široka slika, ki se nanaša na operativne koristi, okoljske koristi in trajnostne koristi. Vpleta se v našo zgodbo ESG in mislim, da obkljuka vsa polja hkrati.
Koliko bo Harmony prihranil pri elektriki, ko bodo te elektrarne obratovale?
Trenutno plačujemo približno 1,34 R/kWh za električno energijo iz Eskoma in naša poraba energije iz teh elektrarn bo približno 99 c/kWh. To je absolutni prihranek. Toda če pogledamo porabo na strani povpraševanja, ki jo dobimo iz tega, bomo običajno prihranili približno 20 odstotkov našega največjega povpraševanja po dnevni svetlobi. Očitno sončne elektrarne delujejo samo čez dan in izračunali smo približno šest ur in pol sončne svetlobe, ki jo dejansko lahko uporabimo za napajanje teh elektrarn. Torej bi to znašalo približno 20 odstotkov največje porabe dnevne svetlobe v naši Free State povpraševanju kot Faza 1 in približno 6 odstotkov Harmonyjevega celotnega povpraševanja po dnevni svetlobi za skupino. Očitno se bo 2. faza pospešila in ustvarili bomo veliko večji odmik. Vendar menim, da je ena od prednosti, ki se je moramo zavedati, davek na ogljik, ki naj bi bil uveden po decembru 2025 in ga moramo prav tako ublažiti.
Za kaj bo uporabljeno s trajnostjo povezano R1.5-milijardno zeleno posojilo in kako bo delovalo?
To je še en zelo razburljiv prvi korak za Harmony in priznati moram našemu blagajniku Hermanu Perryju, da je trdo delal z bankami, da bi obnovili naše kredite in naše zmogljivosti pri bankah. Toda del tega refinanciranja naših objektov je bilo R15-milijardno zeleno posojilo, ki je bilo omejeno in bo uporabljeno izključno za gradnjo naših sončnih elektrarn kot del 2. faze. Kot sem omenil, je 1. faza zunajbilančni PPA s tretjo osebo, kjer bomo po 15 letih prevzeli lastništvo. Faza 2 bo zgrajena na bilanci stanja Harmony. Imamo številna mesta po vsej državi, West Wits, območje reke Vaal, Free State in določili bomo, kje je najbolje postaviti te sončne elektrarne. Izkupiček tega zelenega posojila bo porabljen za izgradnjo teh elektrarn na sončno energijo. Od tam, kjer smo začeli pred štirimi leti, ko smo mislili, da moramo vzpostaviti zunajbilančno strukturo z našimi tretjimi ponudniki energije, smo zdaj ugotovili, da je za nas dejansko smiselno dodeliti kapital obnovljivim virom energije. bilance stanja, tako da mislim, da so se stvari v zadnjih nekaj letih spremenile. Ker se ukvarjamo z rudarstvom, se vedno želimo razvijati in iti globlje in to je narava rudarjenja zlata, vendar postaja enako pomembno obravnavati vprašanje trajnosti, dekarbonizacijo, oskrbo z vodo v naših obratih, zato resnično ocenjujemo vsako in vsak projekt v njegovi individualni vlogi, saj je povezan s trajnostjo in kako najbolje lahko tvegamo prihodnje poslovanje, tako da bo R1.5-milijardno zeleno posojilo zagotovo veliko pripomoglo k naši pomoči na naši poti razogljičenja .
Kakšne so finančne zahteve za uvedbo 1. faze obnovljivih virov energije in kakšno je to v primerjavi z 2. fazo?
Nismo financirali nobene faze 1, ki je izključno PPA, in to sredstvo bomo pridobili od naših ponudnikov lastniškega kapitala. Po 15 letih bomo to prevzeli v last in potem bomo določili, kaj želite narediti s projektom. Če bodo rudniki, kot je Tshepong, še vedno delujoči, bodo uporabljeni za nadaljnje oskrbovanje z dolgo življenjsko dobo.
Druga možnost je, da si ogledamo distribucijo energije v omrežje in vzdržujemo tudi nekatere gostiteljske skupnosti okoli operacij. Imamo številne možnosti in kot rudarsko podjetje imamo zdaj priložnost ustvariti toliko lastne zmogljivosti, da imamo kot podjetje za globoko rudarjenje tudi obilico vode. Iščemo, kako bomo izkoristili ta čudovita sredstva, ki jih imamo, in jih potencialno razširili v skupnosti v prihodnosti, ko bodo naši rudniki dosegli konec svoje življenjske dobe.
Razpakirajte več o 2. fazi in kakšni bodo pričakovani stroški in prihranki? Kje bodo 137 MW elektrarne?
Faza 2 je precej velik projekt, zato predvidevamo približno 15-milijardo Ran kot prvotno oceno teh obratov. Toda vznemirljivo je, da bi to vrnili v treh letih, tako da pričakujemo približno R500-milijonov randov letno prihrankov, samo pri naši elektriki. Če to vrnete v treh letih, vendar imate te rastline 20, 30 let, so s finančnega vidika zelo privlačne. Kako poskušamo razporediti svoj kapital, je ugotoviti, kako lahko označimo tri polja hkrati, lahko potrdimo polje trajnosti, lahko tvegamo poslovanje in naredimo finančno smiselno za naše delničarje in vse naše deležnike. Ti projekti so dober primer, kako naša izvršna direktorica za trajnost Melanie Naidoo-Vermaak rada zagovarja poročanje o trojnem rezultatu: planetu, ljudeh in dobičku, in mislim, da je to tisto, kar želimo dodeljevati ta sredstva, da bi resnično preverili vse tri. škatle, zato smo nad tem zelo navdušeni. To je odlična pobuda in biti največja proizvajalka zlata v Južni Afriki po obsegu ter je korak v pravo smer in zagotovo pomemben korak za našo državo.
Kako Harmony pri obravnavi projektov, kot so te fotovoltaične sončne elektrarne, pretehta odločitve o dodelitvi kapitala?
To je precej težko, ker sta očitno omejen kapital in neomejene želje, vaša tipična ekonomska enačba; kjer imamo svoje dejavnosti, ki potrebujejo denar in se moramo razvijati. Kot veste, je rudarjenje vir, ki se izčrpava. Da bi podaljšali življenjsko dobo teh sredstev, moramo porabiti denar. Zavedati pa se moramo tudi dejstva, da so se časi spremenili. Nimamo več razkošja poceni električne energije. Nimamo razkošja fosilnih goriv, zato moramo iskati alternative, zato moramo kapital očitno usmeriti v naravni kapital, obnovljivo energijo, naše ljudi, vire ter razvoj in podaljševanje življenjske dobe naših sredstev. To je ravnotežje in mislim, da smo vedno dobro razporejali kapital. Harmony je bil zelo discipliniran pri razporejanju svojega kapitala in mislim, da je to zagotovo še en primer odličnega finančnega in trajnostnega projekta.
Kakšna je Harmonyjeva politika trajnostnega razvoja?
To je zapleteno, a veste, imamo zelo velik posel, imamo 48 000 ljudi po vsem svetu, ki delajo za Harmony. Toda jedro našega poslovanja so očitno ljudje. Vse, kar počnemo, v naših sredstvih na Papui Novi Gvineji, v južnoafriških sredstvih, smo v poslu z ljudmi prek našega rudarjenja in vsaka naša odločitev mora upoštevati predvsem, ali je varno za ljudi, da gredo pod zemljo in kakšen bo vpliv na skupnosti v teh rudnikih in okoli njih. To je podlaga za naše odločitve in nato bomo upoštevali, kaj je treba narediti z operativnega vidika. Vedno smo imeli vgrajen pristop k ESG in mislim, da se zdaj dogaja, da smo videli veliko večje ravnotežje med E in S, saj veste, Harmony se je običajno osredotočal na S vidik stvari, zdaj smo osredotočiti se je treba tudi na E. Imamo številne okvire, ki jih uporabljamo z vidika trajnosti, in zdaj poskušamo uravnotežiti E in S z vidika rudarjenja. Očitno smo sprejeli cilje trajnostnega razvoja Združenih narodov kot del naših smernic.
Povezani smo s Svetovnim svetom za zlato in delovno skupino za finančna razkritja v zvezi s podnebjem ali TCFD. Vzpostavljene imamo vse okvire in strukture z vidika poročanja in tam smo se znašli. Takšen primer bi lahko bil rudnik, kot je Bambanani, kjer smo podaljšali življenjsko dobo rudnika za približno 20 let.
To je običajno vaš ESG in dejanje. Ampak to je, to je bolj povezano s stranjo S stvari. Mislim, da je zdaj to, kar vidimo, tudi dvig našega okoljskega potovanja, kjer se osredotočamo na sanacijo zemljišč. Zelo vznemirljiv posel, ki ga imamo zdaj, je naš posel ponovne obdelave površin, na primer projekt širitve Kareerand, ki je bil nedavno odobren. S tem projektom imamo zdaj možnost, da to življenjsko dobo podaljšamo za 16 let, s čimer še naprej umikamo zemljo in celotno regijo reke Vaal. To je kompleksen in zapleten okvir, ki ga imamo, vendar je zato, ker imamo tako veliko, zapleteno podjetje s toliko deležniki in toliko ljudi zainteresiranih za Harmony, da je ESG zagotovo nekaj, ali trajnost, kot imenujemo je vgrajeno v vse, kar počnemo, in ima resnično vodilno vlogo pri sprejemanju poslovnih odločitev.
Zakaj menite, da je ESG del vaše DNK?
Skoraj preveri tudi to polje. V naši pristojnosti imamo 11 rudnikov. Imamo operacijo Hidden Valley v Papui Novi Gvineji, ki je za nas pomembna strateška prednost kot del naših načrtov za skupno podjetje Wafi-Golpu, in imamo deset operacij v Južni Afriki. Narava globokega rudarjenja je delovno intenzivna, vendar je tudi energetsko intenziven posel in na Eskom se zanašamo že vrsto let. Kar zadeva ESG, je to vsekakor del naše DNK. Skozi odvzem vseh sredstev drugim rudarskim hišam, dokapitalizacijo, podaljšanje njihove življenjske dobe, primer, kot sem rekel, je bil Bambanani, ki smo mu podaljšali življenjsko dobo za 20 let. Drug primer bi lahko bil Moab Khotsong, v katerega zdaj vlagamo prek projekta Zaaiplaats, ki bo podaljšan za 20 let. Tako bomo videli, da bo celotna regija Orkney/Stilfontein še vrsto let imela koristi zaradi teh projektov, ki se jih lotevamo, in mislim, da smo tukaj res ponosni na našo sposobnost, da dejansko izvajamo te zavrnjene sisteme, da pridobivamo vrednost iz teh rudnikov, kjer, običajno drugi rudarji ne bi videli življenja za ta sredstva. In mislim, da bodo zato te sončne elektrarne ter 1. in 2. faza šle tako daleč, da nam bodo pomagale pri teh projektih, ko bomo zmanjšali svoje stroške in se preusmerili k veliko bolj zeleni porabi obnovljive energije.
Ali je realno domnevati, da se Harmonyjevi rudniki lahko napajajo s sončno energijo?
Radi bi tako mislili, vendar ne v tem trenutku. Veliko je odvisno od tehnologije shranjevanja baterije. Na tej stopnji ne moremo poslati 30 000 ljudi pod zemljo in upati, da bo sonce vzšlo. Moramo se zanašati na osnovno moč. Ampak mislim, da se premikamo v pravo smer, vsekakor glede na različne alternative, ki jih imamo zdaj na voljo. Sončna energija kot del 1. in 2. faze je le ena komponenta naših dolgoročnih načrtov. Iščemo druge vire energije, kot je utekočinjeni zemeljski plin. Gledamo stvari, kot je vetrovka. Zavedati se moramo tudi dejstva, da bo Eskom najverjetneje spremenil svojo oskrbo z energijo tudi v naslednjih dveh desetletjih. Eskomova preobrazba je tudi ugodnost, ki pa je trenutno premalo upoštevamo. Na naši strani delamo vse, kar je v naši moči, da zagotovimo zmanjšanje odvisnosti od fosilnih goriv. Sončne elektrarne bodo očitno zelo daleč pripomogle k zmanjšanju naših stroškov in tudi naše odvisnosti od fosilnih goriv, vendar bomo morali narediti več in Harmony je zelo jasen glede sodelovanja z vlado. Kot največji rudar zlata v Južni Afriki moramo odigrati zelo pomembno vlogo in mislim, da je najboljši pristop, da razumemo, kateri je najboljši način za iskanje rešitev, ki bodo koristile vsem. Sončne elektrarne so vsekakor korak v pravo smer, a verjamemo, da se da še veliko narediti.
Katere druge alternative za proizvodnjo električne energije je upošteval Harmony? Kaj pa uporaba vode v vaših rudnikih za proizvodnjo električne energije in zelenega vodika?
Raziskovali smo te možnosti. Mislim, seveda v zvezi z našimi velikimi črpališči, kot je Margaret Water Company na območju Vaala. Podjetje Covalent Water Company imamo v Mponeng na območju Western Wits. Veliko teh postaj je tam samo zato, da ohranjajo rudnike suhe, da lahko delujemo na primer v Moab Khotsongu in Mponengu. Zagotovo pa bi lahko naredili veliko več s to vodo in to so stvari, ki jih očitno gledamo na našo izvršno direktorico za trajnost Melanie Naidoo-Vermaak sodeluje s številnimi našimi kolegi, da bi razumeli, kako bi lahko najbolje uporabili to vodo in jo spremenili v nekaj, kar lahko oskrbi naše gostiteljske skupnosti. Vse to so različne možnosti. Na tej stopnji zelenega vodika še nismo preveč podrobno raziskali, vendar gre vsekakor bolj za primer zagotavljanja pitne vode za skupnosti s kmetijskega vidika. Načrpamo milijone litrov na dan, zato je zagotovo na voljo obilo vode, ki jo lahko uporabimo.
